Für eine erfolgreiche Teamentwicklung bedarf es einer intensiven persönlichen Auftragsklärung mit dem Auftraggeber und des durchführenden Trainers. Themen, Schwierigkeiten
und Ziele sollten ausführlich erarbeitet werden um so ein individuelles Konzept und Angebot zu erarbeiten.
Häufige Themen sind hier schwelende Konflikte im Team, Veränderungsprozesse, Führung.
Orientierung für den Ablauf kann das Tuckman Phasenmodell sein.
Ziel eines Teamentwicklungsseminars sollte sein dass klare, verbindliche und realistische Maßnahmen und Vereinbarungen getroffen werden. Weiterführende Maßnahmen
ergeben sich aus den Ergebnissen der ersten Veranstaltung.
Dies könnten Coaching für Führungskräfte, Konfliktklärung oder Kleingruppenarbeiten sein.
Mindestens 2 Tage plus Auftragsklärung und Nachbesprechung.
